以下是 200 字阐述：

逆势而上！上报集团社长宣布，一季度上报媒体主业收入同比增长 7%。在市场环境复杂多变的情况下，这一成绩尤为难得。这背后是团队的不懈努力与创新，他们积极应对挑战，不断拓展业务领域，提升内容质量，以优质的产品和服务赢得了读者和市场的认可。这一增长不仅为上报集团的发展注入了新动力，也为行业树立了榜样，彰显了媒体在逆境中坚守与奋进的精神，相信在未来，上报集团将继续凭借其卓越的实力，创造更多佳绩。

文/羊城晚报全媒体记者 董柳

“推进主流媒体系统性变革”，怎么“变”，“革”什么？今天（5月27日）上午，上海报业集团党委书记、社长李芸在2025文化强国建设高峰论坛的主流媒体系统性变革论坛上，讲述了上报集团自去年下半年起直面最前沿的挑战、直奔最关键的问题，全方位全链条推进系统性变革实现社会效益与经济效益双丰收的历程。

格局重塑，以特色化提升竞争力

“系统性变革不是简单的修修补补，要对束缚生产力发展的生产关系动真碰硬。”李芸介绍，“为解决近年来存在的突出问题，我们强化顶层设计，关停5个客户端、转变2份报刊出版方式，重点建设三家党报、三个平台、若干垂类媒体，构建‘3+3+N’全媒体集群。”

在做大做强头部平台方面，李芸介绍，解放日报、文汇报、新民晚报共建共享上观新闻客户端，全力建设国内领先的省级党报旗舰传播平台。澎湃新闻实施上线以来最大力度优化调整，全力建设具有国际影响的原创新闻互联网平台。界面财联社全力打造具有全球影响力的头部财经平台和金融信息服务商。

在做精做特垂类品牌方面，李芸介绍，新闻晨报转型打造文旅商体展融合服务平台，提供贯通策划、运营、传播一站式综合服务。上海日报转型打造轻量特色国际传播矩阵。

在做宽做实全案服务方面，李芸介绍，上报集团加速推动各媒体向“新闻+政务+服务+商务”全案模式和文化传媒运营商转型，与各区携手打造文化传媒赋能区域高质量发展的创新性实践样本。

“媒体要实现可持续发展，必须不断增强造血能力。2024年，上报集团逆势而上，营业总收入达到41亿元，利润率达7.9%，新媒体收入占媒体主业收入达73.09%。今年一季度，媒体主业取得开门红，收入同比增长7%，其中新媒体业务同比增长12%。系统性变革实现了社会效益与经济效益双丰收。”李芸说。

内容为王，以大流量澎湃正能量

“传播格局再怎么变，‘内容为王’不会变。”李芸表示，上报集团发挥融合传播优势，深化内容创新攻坚，产生了一批兼具主流价值和年轻生态、凸显文化审美的“好内容”。

——见微知著，精心诠释思想伟力。聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想宣传阐释，上报集团推出一批特色产品。《百姓话思想》以“平民化、原生态、纪实性、讲故事”为特色，把鲜活的思想讲鲜活；《大家聊巨变》《大家聊创新》等系列纪录短片融合学理观察与场景案例，为理解中国式现代化提供思想引领。

——深耕主流，主动服务“国之大者”。上报集团立足快准精深，打造理论、时政、文艺、民生四大评论矩阵，打好舆论斗争主动仗。着眼提振信心，紧扣高质量发展，推出一系列经济主题报道，以生动事实和专业解析唱响中国经济光明论。

——以文化人，创新讲好“中国故事”。上报集团推出《老外讲故事》《老外说“法宝”》《中华文化圈粉记》等系列产品，促进不同文明交流互鉴。开展“奔流——全球城市人文对话”等活动，促进世界城市间的文化交流与合作。

“与此同时，我们大力推进和改进全媒体评价体系。打造覆盖全媒体、全平台、全端口、全形态的科学评价数据平台，绩效分配为精品内容服务、向重点项目聚焦、向优秀人才倾斜。”李芸说。

技术赋能，以敏捷度跑出加速度

李芸介绍，人工智能深刻改变着传播格局。“我们保持战略敏捷、突出应用导向，在AI赛道上跑出‘加速度’，提升集团科技浓度。”

一方面，重构融合发展技术基座。上报集团建设集团智能生产传播平台，集约打造“融媒创新空间”，先手布局数据库语料生态，为采编人员提供前沿技术支撑；常态化打造数字人媒体场景，让70个数字人升级为70套全流程智能化融媒生产工具。

另一方面，创新垂类大模型应用场景。界面财联社自主研发“财跃大模型”，实现8大场景自动写稿准确率达到98%以上，快讯内容产出提升3倍；打造面向金融机构的财跃F1，发力智能投顾、投研、合规等场景，实现金融垂域标杆应用。

再者，超前布局未来传播赛道。上报集团创办澎湃“派生万物”科技公司，打造全媒体内容生态一站式解决方案；与华为、腾讯、阿里等车机生态服务商以及比亚迪等主流车企达成内容生态共建合作，实现“新闻播报+智能家电”联动触发。

人才强基，以新平台打造生力军

“媒体变革，关键是人的变革。”李芸介绍，“目前集团40岁以下青年约3000人，我们坚持从人才成长的实际需求出发创新培育体系，搭建成长平台”。

在“用全新机制推动活力释放”方面，李芸介绍，上报集团以融媒工作室为创新试验田，探索轻量扁平灵活垂直的组织形态，先后打造200多个工作室，并对其中42个重点赋能，晏秋秋工作室等一批上报“自己的大V”迅速成长；推行“主理人”“项目小组”等新机制，畅通专业人才成长通道。

在“用专业赋能确保能力在线”方面，李芸介绍，上报集团强化数据采集、挖掘、分析、可视化等核心技能培训；全方位调整生产作战体系，让内容与技术团队心智打通、联合共创、共享C位，促使采编人员都能用好新工具、长出新本领。

在“用重点项目推动潜力发掘”方面，李芸介绍，上报集团着眼青年人才培养，通过“青训成长营”“国传人才训练营”等模式，构筑训战结合的“练兵场”；通过“揭榜挂帅”“每月之星”等为青年人才提供舞台；通过“导师领航”项目推动资深骨干对青年人才的传帮带。

“12岁的上报集团，风华正茂、青春激扬！”李芸表示，“我们将始终保持自我革命的清醒和自我进化的敏捷，为主流媒体系统性变革打头阵当尖兵，奋力书写习近平文化思想最佳实践地的‘上报答卷’！”