近日，广东农业有两件大事值得放在一起看：一是广东省农产品品牌建设专题会召开，研究讨论《广东省农产品品牌建设五年行动方案（2026—2030年）》（征求意见稿），部署下一阶段重点工作；一是广东岭南荔枝种植系统（广州增城、东莞、茂名）“进京赶考”，参与全球重要农业文化遗产候选项目遴选答辩。

一个制度设计，一个联合申遗，看似路径不同，实则指向同一个命题：广东农业，如何从“大”走向“强”？

广东是名副其实的农业大省。2025年，全省农林牧渔业总产值9798.65亿元，农产品进出口3601.3亿元，居全国第一；全省已建成12个国家级优势特色产业集群、24个国家现代农业产业园、92个国家级农业产业强镇；荔枝、龙眼、水产、生猪等产量长年位居全国前列。但农业大而不强、多而不优的结构性矛盾依旧客观存在，大量特色农产品知名度局限于本地，比如湛江鸡、清远鸡、惠州胡须鸡各立招牌，又比如增城丝苗米、台山丝苗米、清远丝苗米、罗定丝苗米各自为战，市场认知在“混战”中模糊，资源优势始终未能完全转化为市场胜势。

这正是广东从农业大省迈向农业强省必须直面的现实困境。广东不缺优质产品、不缺产业基础，缺的是系统化、标准化、高端化的品牌。

品牌是什么？习近平总书记深刻指出：“从一定意义上说，品牌就是效益，就是竞争力，就是附加值。”加快农业农村现代化，产业链的高端在品牌，价值链的制高点在品牌。放眼全球，挪威三文鱼借助“国家品牌”战略年出口额超百亿美元，新西兰“佳沛”奇异果占据全球30%市场份额，美国“新奇士橙”品牌市值超过70亿美元。再看国内，五常大米品牌价值超700亿元，阳澄湖大闸蟹全产业链规模超350亿元，潜江龙虾综合产值突破900亿元。品牌力就是市场话语权，早已是不争的事实。

品牌建设，如何建？品牌建设专题会的破题思路，是系统谋划、整体推进。《广东省农产品品牌建设五年行动方案（2026—2030年）》（征求意见稿）拟构建“省级重点产业公用品牌+市县区域公用品牌+企业产品品牌+新农人IP”四位一体品牌矩阵，形成“20+100+500”的“粤字号”品牌梯队，这不仅是品牌包装的升级，更是一场从生产导向转向市场导向的深层变革。而广州、东莞、茂名联合申报全球重要农业文化遗产，正是这场变革的“先手棋”。一旦叩开这扇门，荔枝便将实现“广东土特产”到“世界级IP”的蜕变，品牌建设、产业升级、农民增收都将获得强大的支点。

还应看到，今天的农产品品牌建设早已告别粗放式起步阶段，广东打造有全国性乃至全球性影响力的农产品品牌，要顺应新形势、善用新力量。近日，《南方农村报》特别推出“广东农产品品牌建设十论”，从十个维度系统回答广东农产品品牌建设“为什么、凭什么、怎么干、干成什么样”，积极助力做强广东农产品品牌。广东以“媒体+”“AI+”双轮驱动，打通产销壁垒，筑牢粤农品的市场信任根基，同时整合政策、科技、人才、文化四大资源，为品牌长效发展提供全方位支撑。这些探索，为广东农产品品牌建设注入新的时代内涵。

从早年的“珠江水、广东粮”，到如今的“粤字号”优品，广东农产品品牌建设已站上新的起点。深耕品牌建设、补齐产业短板、激活价值增量，让更多岭南优品走出乡土、走向世界，让每一位农民从品牌增值中分到更多红利，广东农业必能交出从“大”到“强”的优异答卷。

文｜李妹妍