标题：花都暖“新”：凝聚新兴力量，创新基层治理｜记者观察

在基层治理的大棋局中，花都积极探索暖“新”模式。随着新兴业态的蓬勃发展，众多“新”群体如快递员、外卖员等不断涌现。花都区认识到这些新兴力量的潜力，通过凝聚他们来创新治理。一方面，给予他们关心与尊重，如设立暖“新”驿站提供休息场所。另一方面，引导他们参与社区治理，发挥熟悉社区环境的优势。这不仅增强了新兴群体的归属感，也为基层治理注入新活力，成为构建共建共治共享社会治理格局的有益尝试。

文/羊城晚报全媒体记者 冷霜

图/花宣提供

岁末年初，当寒意渐浓，花都区却洋溢着一股别样的温暖。羊城晚报全媒体记者从花都区获悉，花都区委社会工作部近日积极开展针对新兴领域新就业群体的慰问关怀活动，在这座城市的基层治理画卷上，绘就了一抹充满温情与创新的色彩。

在花都的大街小巷，外卖骑手和快递员等新兴就业群体如同忙碌的蜜蜂，为城市的正常运转和经济发展默默奉献。他们的工作状态，是花都区重视这一群体的重要原因。无论是烈日当空还是寒风凛冽，他们都坚守岗位，以最快的速度将美食或包裹送到目的地。花都区主动与他们建立联系，提供全方位服务并保障合法权益，这一举措从根本上体现了对这些劳动者的尊重。

这些慰问关怀活动带来的影响是多方面的。一方面，从社会整体氛围来看，在新雅街慰问快递员的活动中体现得淋漓尽致。一个社会对快递员这样的基层劳动者的尊重，是对整个劳动价值的尊重。当社会风尚倡导尊重每一份职业时，人们的凝聚力就会无形中增强。这种尊重不是停留在口号上，而是通过实际的慰问关怀传递给每一位劳动者，使得他们内心充满温暖，感受到自己工作的重要性。

另一方面，从基层治理的角度出发，成效更是显著。外卖骑手身份的转变堪称典型。他们从单纯的“流动服务员”摇身一变成为食品安全监督员，这是花都区创新基层治理模式的生动体现。在接受关爱的同时，他们积极回馈社会，在食品安全监管方面发挥重要作用。这种角色的转换，就像在基层治理的大拼图中填补了一块重要的碎片，使整个治理体系更加完善。

据悉，花都区构建的“暖新暖心”新机制成果斐然。“1+6+N”体系建设、“积分兑换”机制、圆梦“微心愿”等10项行动有序开展，各级党组织积极响应并推进落实。通过线上线下相结合的方式，精准地捕捉到新就业群体的需求。截至2024年年底的数据显示，圆梦“微心愿”达2500余个，近百场慰问活动覆盖了超2700人。这些数字背后，是花都区对新就业群体力量凝聚的有力证明。

具体活动充满人文关怀。新华街的暖心饺子活动中，“清华姐姐”送去的不仅仅是食物，更是家人般的关怀与叮嘱。暖“新”圆梦“微心愿”捐赠仪式也不仅仅是物质的给予，更是建立起一种服务共建的长期关系。这些活动让新就业群体深切感受到社会的温暖，从而强化了他们对社会的情感认同。

花都区的这一做法在基层治理方面具有独特的示范意义。它创新了社会治理理念，在给予新就业群体关怀的同时，激发他们参与基层治理的积极性，实现了双方的“双向奔赴”和“互助共赢”。这种模式为其他地区提供了宝贵的借鉴经验。

展望未来，随着这种新兴力量的不断凝聚和发展，花都区的基层治理水平有望不断提升。有理由相信，在这股温暖力量的推动下，花都区的城市建设将更加繁荣，城市的未来将充满更多的希望与活力。