近日,博世中国总裁徐大全在接受《晚点LatePost》深度访谈时,对中国车企出海提出了建议。徐大全指出,国内车企在海外市场不宜简单复制国内的“内卷模式”,即不计利润冲销量、疯狂降价抢份额的竞争方式,因为这并不适合海外成熟市场。他认为,依靠极致低价在海外打价格战,不仅会导致自主品牌间的内耗,还可能冲击本土传统车企的生存空间,破坏当地商业竞争秩序,引发反补贴关税和贸易壁垒。
徐大全强调,海外市场虽然短期看似有盈利空间,但持续低价竞争会压缩单车收益,使企业难以投入资金进行本地化研发、售后和品牌建设,从而陷入“有量无利”的恶性循环,丧失长期发展底气。他还提到,国内车企出海时习惯大量外派中方人员、沿用高强度加班模式,这与海外本地八小时工作制、劳工法规存在巨大冲突,追求国内同等生产效率易激化劳资矛盾,不利于长期扎根当地。
徐大全建议中国车企学习丰田汽车的经营模式,集中经营自己擅长的产品区间,形成规模,保持盈利,同时在海外的工程师、销售、市场人员基本都是本地人,以降低海外建厂的效率预期,融入当地文化和法治,把品牌、质量做到极致,自然能生存且盈利。他强调,中国企业出海必须放慢步伐,否则会产生文化冲突,丰田的成功在于其融入当地文化和法治,接受当地更高的能源、原材料和运营成本。

