最近，一只“龙虾”火了。

它不仅能聊天，还会自主拆解任务、调用工具、执行流程，能极大提高工作效率，因此掀起了一股全民“养虾热”。

过去一年，从大模型到智能体，从工具辅助到自主执行，人工智能演进速度之快，让人目不暇接。

机会被点燃的同时，焦虑也在蔓延——当AI进化得这么快，人该怎么办？

“投资于人”，正是在这样的背景下被反复强调。

2023年5月，习近平总书记在二十届中央财经委员会第一次会议上提出，把“投资于物”同“投资于人”紧密结合起来。2026年政府工作报告提出，更加注重支持提振消费、投资于人、保障民生等方面。这是“投资于人”这一理念连续第二年出现在政府工作报告中。

“投资于人”不是简单的福利支出，而是一种发展思路的转变——把战略资源更多投向教育、医疗、就业保障等领域，通过提升人的能力、健康水平和社会适应性，将个体转化为可持续增值的“人力资本”，最终实现社会生产效率的提升。说得直白一点，就是让人本身成为发展的起点，而不是被动承接发展成果的对象。

“投资于人”至少包含三个维度。

第一，是能力的累积。技术在加速，人不能原地踏步。教育质量、职业技能、数字素养必须同步升级。

第二，是安全的托底。就业支持、医疗保障、养老体系、育儿服务，是个体敢学习、敢转型、敢创新的底气。没有安全感，机会再多也难以化为行动。

第三，是环境的塑造。终身学习体系、人才流动机制、更加公平的发展机会，让提升能力成为常态，而不是危机来临时的“抱佛脚”。

发展，不只是把蛋糕做大，更要让人具备创造和分享蛋糕的能力。

当然，强调“投资于人”，并不意味着否定“投资于物”，二者从不是非此即彼，而是双向赋能、相互成就。

基础设施、算力平台、产业升级等属于“物”的投资，决定了发展的硬实力和技术底座；而教育、人才培养、社会保障等属于“人”的投资，决定了谁来使用技术、谁来创造价值、谁来分享成果。

说到底，“投资于物”是夯实基础，“投资于人”是激活未来。二者紧密结合是解放和发展生产力的内在要求。

那么，为什么偏偏是在AI狂飙的今天，我们更要强调“投资于人”？

因为，当AI大规模进入生产和服务领域，改变的不只是工作岗位，更是人们的收入分配和发展机会。

技术迭代越快，人的成长越要提前布局，否则技术红利只集中在少数平台和资本主体，最终会导致发展差距拉大、资源分配不均。

更根本的是——人不是技术的附属品，而是技术的边界、方向和归宿。

AI可以生成答案，却没有立场；可以优化流程，却不承担后果；可以提升效率，却无法保障公平。技术的力量越强，人的角色就越重要。

经济发展的最终目的，不是让机器更高效运转，而是让人的生活更美好。如果效率提升，却不能提升人的能力和安全感，那只是“悬浮的增长”。

因此，与其问“AI会不会替代人”，不如问“我们有没有投入足够的资源去提升人本身”？这也是为什么“投资于人”必须在现在，而不是未来。

答案不只停留在理论上。广东，正在用行动给“投资于人”写下生动注脚：一边是从托育到养老、覆盖生命全周期的民生政策的完善，一边是“百万英才汇南粤”的持续推进、全民终身学习体系的搭建，努力让更多普通人拥有在技术加速的时代里，站稳脚跟的能力与底气。

回望历史，每一次技术革命都有焦虑伴生，但真正决定结局的，从来不是机器有多强，而是人自身能否同步成长。技术不是对手，而是工具。前提是我们愿意，也有能力持续地“投资于人”。

终身学习，也许就是在AI与人类共存的时代里，最朴素也最坚定的答案。

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