十年，对于日新月异的游戏产业而言，足以经历数次技术浪潮与市场更迭。站在广东省游戏产业协会成立十周年的节点回望，一条清晰而强劲的增长曲线呈现眼前：年产值从约960亿元攀升至2604.3亿元，年均增速达12%；协会会员单位从创始之初的百余家壮大至超过四百家；出海产值突破420亿元……数字背后，是一个产业从自发草莽走向有序引领的深刻蜕变。

近日，羊城晚报记者独家专访了广东省游戏产业协会执行会长鲁晓昆。作为协会从筹备到壮大全过程的核心亲历者与推动者，她为我们揭开了这段波澜壮阔的产业史诗，并勾勒出下一个十年的壮阔蓝图。

三个人、六个月：

聚合力量，推动行业健康有序发展

时间回溯至2014年。彼时的广东游戏产业，正处在“狂飙突进”却“缺乏组织”的时代。“产业完全是自发形成的市场。”鲁晓昆回忆道。尽管产业整体尚处起步阶段，但广州、深圳、珠海等地已率先形成区域性产业集聚，展现出巨大的发展潜力与协同需求。在此关键节点，主管部门意识到游戏产业需要政府、企业、协会三方协同发力，于是，成立省级游戏产业协会的倡议被提上日程。

成立省级游戏产业协会的任务落到了鲁晓昆肩上。彼时并非游戏行业出身的鲁晓昆，因拥有筹备广州艺术品行业商会的经验和对市场经济、协会运作的深刻理解，受命成为主要筹备人。“当时压力很大，半年时间，几乎每天都工作到晚上12点以后。”她坦言，非行业背景曾让她思考如何切入，但后来发现，这恰恰成了优势——“我懂得市场经济，懂得怎么做协会，而且与企业没有利益关系，这让工作开展非常顺利。”

凭借着一腔热情与高效执行，她带着仅三个人的初始团队，在2015年11月21日，推动广东省游戏产业协会正式成立。协会的诞生，不仅搭建了政企沟通的桥梁，更标志着广东游戏产业发展进入了由政府引导、行业协同、规范提升的新阶段。同年，首份《广东游戏产业白皮书》发布，为产业丈量出首个坐标：年产值960亿元。

鲁晓昆将协会的第一个三年定义为“打基础与服务”的阶段。一切从零开始，建立内部规范、摸索服务模式、凝聚行业共识。生存是首要挑战，“靠会费活着”，如何让有限资金发挥最大效能，让会员感到“物有所值”，是协会面临的现实考题。正是这份如履薄冰的初心，为日后发展奠定了坚实的公信力基础。

随后的“发展与融合”第二个三年，协会实现了质的飞跃：成立党支部，获评5A级社会组织；会员数量跃升至300多家；更关键的是，协会牵头制定的游戏游艺机审核标准被政府采纳实施，标志着其在产业规范制定中开始扮演关键角色。

而到了协会“质变与提升”的当下，广东省游戏产业协会已深度参与制定多项国家级和省级的团体标准，持续发布具有行业权威性的产业报告，并承接了如小游戏前置备案等重磅职能，年申报量惊人地达到数万款。

从3个人到一支近30人的专业团队，从服务百家会员到引领400家企业，从学习适应到参与制定规则，广东省游戏产业协会用十年时间，完成了从“服务者”到“引领者”与“共建者”的角色升华。

十年巨变与“科韵路精神”：

从页游到多端，从跟跑到引领

翻阅十年的产业白皮书，数据是最客观的注脚。“增长到去年是2604.3亿元，”鲁晓昆提及这一数字时充满感慨，“但比规模更惊人的，是产业结构与竞争力的颠覆性变革。”

“广东其实是从页游开始发展的，但随着新技术变革，手游迅速发展，占了广东省游戏产业总产值的80%。”她指出，这种快速的业态切换能力，是广东游戏产业保持领先的核心动能。企业的应变速度令人印象深刻，“广东人对市场的捕捉能力特别强，而且特别灵活，很快就能跟上节奏。”

“科韵路精神”被她反复提及——这条位于广州的街道，曾是游戏买量和产业链条的重要集散地，孕育了无数游戏人的梦想。鲁晓昆认为，这种源于市场自发力量、勇于先行先试的精神，是广东游戏产业从无到有、从小到大的原始驱动力，也期待在新的时代能被继续传承与发扬。

如今，产业风向再度转变，精品化与多端化成为头部厂商的竞技场。广东的反应依然迅速。“从前年开始，我们就已感觉到游戏公司多端布局非常活跃。”鲁晓昆介绍，今年5月广东省分别出台《关于推动广东网络游戏产业高质量发展的若干政策措施》与《关于推动广东电子竞技产业高质量发展的若干政策措施》，明确扶持精品游戏，最高奖励达500万元，极大地提振了企业信心。她强调，精品化与当下同样火热的小游戏“轻量化”并不冲突，二者服务于不同市场需求和团队阶段，可以互相促进，构成产业丰富的生态层次。

“出海”则是广东游戏绘制的第二条增长曲线。凭借地缘与产品优势，去年广东游戏出海产值已突破420亿元。针对中小企业出海面临的法律、文化、本地化等难题，协会主动成立了“广东游戏出海联盟”与“广东省网络游戏出海服务中心”，旨在整合资源，解决从“走出去”到“走进去”的深层挑战。

在这波澜壮阔的十年里，一批广东游戏企业成长为行业标杆。鲁晓昆如数家珍：“三七互娱、库洛游戏、益世界……还有一大批企业也成长起来。”她特别提到一些“腰部企业”的精准成长，如诗悦网络、乐牛游戏、深蓝互动等，它们在细分赛道找到了自己的位置，展现了广东产业生态的活力与韧性。

不止于商业：

游戏温度与协会的“公益进行时”

当商业价值被反复验证，社会责任便成为衡量一个产业成熟度的更高标尺。鲁晓昆和协会，很早就将目光投向了此处。

“从协会成立第二年起，我们就坚持每年开展公益活动。”在她看来，这并非额外任务，而是行业健康发展的内在要求。“广东游戏企业的从业者与负责人，普遍非常重视社会效益与公益价值。”

协会的公益行动兼具普世关怀与行业特色：关注孤独症儿童、白内障老人等群体，并合作开发相关功能游戏；巧妙地将“数字出版”与广东省“百县千镇万村高质量发展工程”结合。例如，促成游戏《这村有良田》与普宁良田的线下联动；推动网易将“南溪水乡”地图导入《蛋仔派对》，以游戏流量助力乡村振兴。

“我们身体力行去做公益时，很多企业自然会跟随。”鲁晓昆的话语中带着成就感。这种带动效应在重大事件中尤为显著，例如在疫情、河南水灾等重大事件中动员会员单位捐款捐物超30亿元；在香港大埔火灾事件中，协会发出倡议，会员企业在两天内捐赠总额接近一亿元。

公益的另一面，是对行业自身责任的担当，尤其是青少年保护方面。“这是一个非常难的过程，必须政府、企业、学校、家长、协会‘五位一体’。”鲁晓昆坦言。

因此，从2020年开始，协会便积极参与国家级调研，推动未成年人游戏防沉迷新规落地，同时开展正向宣传和“美育教育”，努力重塑社会对游戏的认知。“舆论正在发生可喜的转变，游戏逐渐摆脱了‘只会影响学习’的单一标签。”鲁晓昆说。

从公益事业到行业担当，广东省游戏产业协会十年如一日地实践着一条理念：一个伟大的产业，必然是一个能够创造正向社会价值、赢得广泛尊重的产业。

未来十年：

从“游戏大省”到“游戏强省”的引领之路

“下一个十年特别值得期待。广东游戏要起到引领作用，而不仅仅是跟风。”展望未来，鲁晓昆勾勒出清晰的蓝图——在技术上成为引领强省，在价值观上输出正向引导。她希望协会能更好地凝聚行业，在政府指导下，推动头部企业与中小企业紧密协同，形成“头部引领、百花齐放”的生动局面。

电竞，是她看重的重要增长极与引领抓手：“广东电竞的上游研发和下游直播很强，中间的电竞赛事环节正是发力的契机。”今年，协会在省委宣传部的指导下专门成立了电竞专业委员会，旨在系统补强产业链。这一布局的首个重磅成果，便是与羊城晚报报业集团强强联合，共同主办“广东省首届电子竞技超级联赛”（电竞粤超）。

这项于2025年11月启动的联赛，是广东电竞新政出台后的首个省级顶级联赛，其规模与野心一览无遗：覆盖全省21个地市，设立五大赛区，设置《王者荣耀》《无畏契约》两大项目，并创新融入广深“双核”对抗、粤港澳冠军赛等环节。

“电竞粤超不仅仅是一系列比赛，它还是一个支点。”鲁晓昆阐释道，它是一个产业支点，能激活俱乐部、场馆、电竞酒店等全产业链；它也是一个文化支点，通过融合广府、湾区、潮汕、客家、粤西五大文化特色，构建起促进地域文化交流、强化城市荣誉感的全民平台。

专访最后，鲁晓昆将未来寄望于年轻人：“未来的十年一定是年轻人的世界，协会的未来十年也是年轻人的十年。”

十年磨一剑。广东省游戏产业协会的十年，是推动产业从“规模领先”迈向“质量引领”的十年；是发挥“上通下达、内引外联”桥梁作用、持续优化生态的十年；更是探索游戏多元价值、推动产业与文明进程相融合的十年。

这条从江河汇流到奔涌入海，从自发到有序，从跟跑到并跑乃至领跑的路径，为中国数字文化产业的发展提供了一个鲜活而深刻的“广东样本”。下一个十年的篇章，正待挥毫书写。

来源 | 羊城晚报、羊城派、金羊网

文字 | 刘克洪

视频 | 柳诚、陈旭泽、方可茵、曹颖杰